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上海中医药大学与固生堂签署战略合作协议
上海中医药大学固生堂(长三角)专家委员会委员颁发证书
以“基层中医人才的传承与培养”为主题展开研讨
南京中医药大学原校长陈子德
上海中医药大学副校长季光
上海市卫生局原副局长、上海中医药大学原校长施杞
固生堂董事长兼总裁涂志亮作主题演讲:《创新商业模式助力中医药传承》
上海中医药大学固生堂(长三角)专家委员会成立揭牌仪式
签约现场
固生堂中医连锁集团合伙人副总裁王建冲致辞
  7月3日,由上海中医药大学主办,江苏省中医药学会协办,苏州市卫计委、昆山市卫计委、苏州中医医院、昆山中医医院指导,固生堂中医连锁集团(下称固生堂)承办的“基层中医药产业化与中医药人才传承培养研讨会暨上海中医药大学与固生堂战略合作签约仪式”在昆山举行。

  上海市卫生局原副局长、上海中医药大学原校长施杞,南京中医药大学原校长陈子德,上海中医药大学副校长季光,江苏省中医药学会秘书长黄亚博,固生堂董事长兼总裁涂志亮,固生堂合伙人副总裁王建冲出席研讨会并作重要讲话。上海、昆山等地名中医王大增、王晓元、孙伯青、汤抗美、苏励、周国琪、林钟香、赵章忠、徐正福、徐林根、顾耘等逾200位领导专家出席研讨会。

  在众多领导嘉宾、专家的见证下,会议先后进行了上海中医药大学与固生堂集团战略合作签约仪式、上海中医药大学固生堂(长三角)专家委员会成立揭牌仪式、上海中医药大学固生堂(长三角)专家委员会委员颁发证书仪式。与此同时,会议围绕“基层中医人才的传承与培养”主题展开研讨。

  上海中医药大学是新中国首批建立的中医药高等学校之一,开创了中国现代中医教育的先河,培养出一大批名医大家。此次与固生堂签署战略合作协议,是贯彻国务院印发的《中医药健康服务发展规划(2015-2020年)》《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》及国家卫计委发布的《健康中国2020》战略研究报告、《健康中国建设规划(2016-2020)》等文件精神,抓住当前中医药振兴发展的大好时机,服务健康中国发展战略,培养更多中国现代社会中医药优秀人才。

  固生堂董事长兼总裁涂志亮介绍,本次合作的签署是固生堂与上海中医药大学对推进包括“医、学、研、用”一体化医联体合作的不懈探索,在推动昆山基层中医的发展、持续不断地为中医人才提供广阔的发展平台上达成广泛共识。同时,他表示,固生堂还将在中药资源开发与利用、健康产品研发、健康服务技术指导等方面与上海中医药大学展开深度合作,为中医中药的发展作出有力的推动和成为核心力量。

  同时,昆山国医馆将利用“互联网+”,搭建便捷方便的集预约挂号、就诊咨询、远程会诊等于一体的智慧就医平台。另外,昆山国医馆还将中医院校教育与传统“师带徒”模式结合起来,为名老中医成立“名医工作室”开班带徒,以此来促进完善中医人才培养体系。

  据悉,自2014年起,固生堂在2年内完成3轮融资,包括全球最大的医疗产业风险投资基金NEA 的上千万美元投资,世界最大的投资管理公司之一的斯道资本Eight Roads(原富达亚洲风险投资)投资3000万美元,以及本次由国际顶级基金的“史带基金”领投、中国平安等跟投的7000万美元融资。截至目前,固生堂已完成融资超过1亿美元,成为国内最大的基层中医连锁集团。

  ◆  打造中医旗舰品牌

  固生堂目前在北京、广州、深圳、佛山、无锡、南京、苏州、成都、天津、中山、昆山、成都等城市逐步构建起超过20个中医门诊和一级医院的连锁服务体系,拥有近1200名中医专家出诊。固生堂模式已在全国各地获多方支持和实践检验,尤其是以“医生为中心,患者为根本”的服务体系获得了广泛的好评和认可。

  秉承“良心医、放心药”堂训,固生堂中医云集全国,当地名老中医定期出诊,医德双馨的专家们发挥中医传统特色,运用推拿、艾灸、针灸、中药内服、外敷、外洗等各种疗法,全方位为民众提供正宗的中医服务。公司邀请全国著名中药专家阎玉凝、张丹雁教授从选药厂、药种、药品等级的每一步都严格审定,固生堂中医严格的鉴药制度让名医专家放心用药,被患者称为“放心药”。

  ◆ 资本和IT技术为传统中医注入活力

  从创办固生堂之初,涂志亮就想以创新性的思想和方法给传统中医注入活力,以给那些“废除中医”的声音以有力回击。为了实现这个目标,涂志亮以及他的团队借助了资本和IT技术这两种力量。

  从2014年8月完成的第一轮美元融资,到如今完成C轮融资,NEA、史带公司、斯道资本、中国平安的投资给固生堂的发展增添了强大的动力。涂志亮表示,作为一个连锁医疗服务机构,固生堂运用了创新性的B2B2C商业模式,团结了多名老中医,为医疗工作者提供良好的服务,从而使他们更好地为患者服务。如何在资源总量不变的情况下,增加有效资源使用效率,更高效地服务患者,这是需要思考的,而固生堂已经走在路上,这也有利于固生堂中医真正回归基层,走向社区。

  除此之外,固生堂巧妙地将传统中医和“互联网+”的大背景结合起来。从IT技术角度上来说,固生堂借助肯德基运营管理体系对各个门店进行现场管理。在中医药材的采购上,固生堂借助了沃尔玛采购体系,将稳定的采购体系移植到中医药材采购中。它还利用腾讯技术研发体系,将患者信息数据化,即为患者提供看病挂号的短信提醒,增强医患之间的互动,根据患者的疾病提供差异化、个性化的信息等。由于中医讲求疗效,所以复诊率的数据显得尤为重要,通过数据化运营,分析门店里每个医生的复诊率,有助于进一步了解疗效,塑造品牌。

  ◆ 精心布局引领传统行业发展

  为做好、做大连锁化、集团化、品牌化,固生堂亦在精心布局。布局一:中药产业链布局。完成供应链的垂直整合,参与建立GMP药材厂,同时参股中药GAP大品种种植基地等产业链布局。布局二:搭建以IT技术为支撑的运营体系。构建“互联网+HMO”项目,通过固生堂APP,可供医生开通网络诊所,对患者进行回访、疾病管理、实时沟通以及远程诊疗。布局三:专注基层中医连锁。固生堂全国开具40家固生堂中医基层门诊部门,年门诊量超过250万人次,成为全国最大、混合制民营中医门诊服务机构。

  固生堂模式已在全国各地获多方支持和实践检验,尤其是以“医生为中心,患者为根本”的服务体系获得了广泛的好评和认可,通过固生堂平台创新商业模式,形成按照诊金分成+专属工作室的收益分成+经验处方产品分成+固生堂集团优惠股权和免费期权计划,让医生在提高阳光化收入的同时获得尊重和认可。

  固生堂昆山国医馆开办后,践行“看名老中医,到固生堂”的品牌形象,让上海和江苏地区的名中医深入到昆山社区,一步一步地改变老百姓的就医习惯,让社区群众用更短的时间就医,体验最佳的就医形式、最优质的中医诊疗服务。

     
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上海中医药大学与固生堂签署战略合作协议
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